Trong series Advice to Our Younger Selves, nữ nhân viên tech Redis chia sẻ insights họ ước biết khi bắt đầu sự nghiệp.
Từ rất nhỏ, Adi Godkin yêu pets, tin sẽ trở thành bác sĩ thú y. Cuối cùng, cô học làm vet đòi hỏi phẫu thuật—và nhận ra có thể không phù hợp.
18 tuổi, Adi được chọn cho Mamram, technical unit trong Israel Defense Forces. Dù không nhiều experience làm việc với computers, cô thấy thực sự enjoy software engineering và programming, nên naturally quyết định study computer science tại university.
Sau vài năm các vai trò engineering, từ software engineer đến R&D manager, Adi gia nhập R&D team Redis làm Director of Software Engineering, manage group 14 engineers với 3 direct reports. Chúng tôi hỏi Adi tips để thành software engineering manager và điều cô ước biết khi trẻ.
Redis: Công việc đầu tiên là gì? Có correlate với việc hiện tại không?
Adi Godkin: Trong học, tôi dạy nhiều kids, một số từ nghèo và gia đình distressed—thấy nụ cười mỗi lần gặp, và trong thời gian cùng nhau, thấy họ proud có student mentor. Cảm giác rất satisfying, và cũng dạy tôi về bản thân: tôi thích mentoring others, nên tìm role có mentoring là major part. Nhưng first real job sau university là software engineer tại big telecommunications company.
Redis: Phần tốt nhất công việc hiện tại?
Adi Godkin: Hôm nay, tôi lead young managers và software engineers, và no doubt best part là thấy họ evolve, grow, learn trên đường đi.
Mỗi ngày work dedicated to listening others, understanding things not work well cần improve. Tôi constantly tìm ways empower others, encourage voice thoughts và share ideas, push good collaborations, while doing what they best at.
Khi làm software engineer, tôi very dedicated và hard worker, nhưng không really understand khác biệt manager và họ làm gì daily. Khi trở thành manager, nhận ra managers work even harder. Managers có bigger responsibilities cho product quality và delivery, nhưng cũng cho career paths của nhiều individuals.
Redis: Có mentors không?
Adi Godkin: Tôi có several mentors along career, một trong đó là former manager. Among many things, ông dạy tôi good collaboration với colleagues là key to success và relationship với manager có great impact trên personal growth.
Khi young manager tôi made mistakes—tôi very execution-oriented, nên sometimes found myself doing things team should do, mostly vì muốn job delivered best và fastest way. Tôi học dù speed delivery short term, không phải best way grow team. Making mistakes và learn from them là one of best ways improve, và tôi vẫn make mistakes, và occasionally let direct reports make own mistakes khi thấy họ learn from it—và of course, khi biết không dẫn đến disaster.
Redis: Điều gì trẻ và/hoặc phụ nữ muốn làm tech nên biết về industry?
Adi Godkin: High-tech industry demanding, nhiều working hours và stress. Mặc dù Redis emphasize work/life balance, luôn plenty work to be done, nên bạn really need to love it. Mặt khác, có thể very satisfying và rewarding nếu bạn put heart in it và able to make impact.
Cũng important see things in proportion và perspective và not get too anxious nếu something not working as planned. All part of journey—khi fail, point là recover fast và move forward.
Redis: Ba skills (technical hoặc soft) người muốn thành software engineering manager nên có?
Adi Godkin: Muốn thành software engineering manager, cần strong technical và architecture skills, cùng ability make hard decisions. Nên có empathy cho employees, tìm ways help khi họ facing personal issues, và care personal growth. Job này cũng requires lots of sensitivity và high emotional intelligence understand employees' inner drives và learn what motivates them.
Redis: Lời khuyên cho bản thân teenage?
Adi Godkin: Tôi nói never stop learning. Khi graduate university và start career, realize lots to learn, so at first bạn work on educating yourself, asking questions, learning from others. Nhưng once gain relevant competences in job, easy make learning less priority. But most successful people, in work và life, never stop learning và improving.