Thu hút nhân tài đề cập đến quy trình mà người sử dụng lao động sử dụng để tuyển dụng, theo dõi và phỏng vấn các ứng viên việc làm cũng như giới thiệu và đào tạo nhân viên mới. Nó thường là một chức năng của bộ phận nhân sự (HR).
Mua lại nhân tài thường bao gồm phần mềm hoặc mô-đun độc lập trong các hệ thống quản lý vốn nhân lực lớn hơn (HCM) giúp tự động hóa chu trình tuyển dụng và tuyển dụng. Các sản phẩm trong danh mục phần mềm này đôi khi được gọi là hệ thống quản lý tuyển dụng.
Thu hút nhân tài thường được coi là một cách tiếp cận chiến lược trong giai đoạn đầu của quản lý nhân tài, quy trình mà người sử dụng lao động sử dụng trong việc tuyển dụng, triển khai, đào tạo và đánh giá hiệu suất và lương thưởng của nhân viên (xem Hình 1).
Tại sao việc thu nhận tài năng lại quan trọng?
Thu hút nhân tài là rất quan trọng vì việc tìm kiếm và tuyển dụng đúng người là một yếu tố quan trọng trong kế hoạch kinh doanh của một tổ chức và nó ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công trong tương lai của công ty. Nếu không có nhân viên phù hợp, một doanh nghiệp có thể gặp khó khăn với năng suất kém, ra quyết định tồi và nhân viên không có động lực. Những yếu tố này làm cho một doanh nghiệp khó duy trì ổn định trong một thị trường cạnh tranh.
Bài viết này là một phần của
Hướng dẫn cơ bản về tuyển dụng và thu nhận nhân tài
- cũng bao gồm:
- 10 bước để phát triển chiến lược tuyển dụng
- 9 chìa khóa cho chiến lược tiếp thị tuyển dụng hiệu quả
- 7 chiến lược thu hút nhân tài để tuyển dụng tốt hơn vào năm 2022
Tải xuống toàn bộ hướng dẫn này MIỄN PHÍ ngay bây giờ!