Tuyển dụng nhân sự (Talent acquisition) là quy trình nhà tuyển dụng dùng cho việc tuyển dụng (recruiting), theo dõi (tracking) và phỏng vấn (interviewing) ứng viên, cũng như onboarding (hội nhập) và đào tạo (training) nhân viên mới. Nó thường là một chức năng của bộ phận nhân sự (Human Resources – HR).
Tuyển dụng nhân sự thường bao gồm phần mềm độc lập (standalone software) hoặc module trong hệ thống quản lý vốn nhân lực (Human Capital Management – HCM) lớn hơn giúp tự động hóa chu kỳ tuyển dụng và thu hút. Sản phẩm trong loại phần mềm này đôi khi được gọi là hệ thống quản lý tuyển dụng (recruitment management systems).
Tuyển dụng nhân sự thường được xem như một cách tiếp cận chiến lược (strategic approach) cho các giai đoạn đầu của quản trị tài năng (talent management), quy trình nhà tuyển dụng dùng trong thu hút, triển khai, đào tạo và đánh giá hiệu suất và bồi thường của nhân viên (xem Hình 1).
Tại sao tuyển dụng nhân sự quan trọng?
Tuyển dụng nhân sự quan trọng vì tìm và thu hút người phù hợp là yếu tố then chốt của kế hoạch kinh doanh của tổ chức và nó ảnh hưởng trực tiếp đến thành công trong tương lai của công ty. Không có nhân viên đúng người, doanh nghiệp có khả năng gặp khó khăn với năng suất kém (poor productivity), quyết định sai lầm (bad decision-making) và nhân viên thiếu động lực (unmotivated staff). Các yếu tố này khiến doanh nghiệp khó duy trì ổn định trong thị trường cạnh tranh.
Bài viết này là một phần của
Hướng dẫn cuối cùng về tuyển dụng và tuyển dụng nhân sự
- Cũng bao gồm:
- 10 bước phát triển chiến lược tuyển dụng
- 9 chìa khóa cho chiến lược marketing tuyển dụng sát thương
- 7 chiến lược tuyển dụng nhân sự để tuyển tốt hơn năm 2022
Tải xuống toàn bộ hướng dẫn này MIỄN PHÍ ngay bây giờ!