OLAP là viết tắt của On-Line Analytical Processing. OLAP là một yếu tố của công nghệ phần mềm cho phép các nhà phân tích, nhà quản lý và giám đốc điều hành hiểu rõ hơn về dữ liệu thông qua truy cập nhanh, nhất quán, tương tác trong nhiều chế độ xem có thể có của thông tin đã được thay đổi từ thông tin thô để phản ánh chiều thực tế của doanh nghiệp như khách hàng đã học được.
OLAP cho phép người dùng tạo các bản tóm tắt trực tuyến mang tính mô tả hoặc so sánh về dữ liệu và các truy vấn phân tích khác. Nó chỉ định một phần tử của phần mềm và công nghệ cho phép thu thập, thao tác lưu trữ và tái tạo dữ liệu đa chiều với mục đích phân tích.
Nó cho phép những người ra quyết định có được cái nhìn sâu sắc về dữ liệu thông qua quyền truy cập nhanh chóng nhất quán và tương tác vào nhiều dạng xem có thể có của dữ liệu đã được thay đổi từ dữ liệu thô sang kích thước thực của các thuộc tính.
Máy chủ OLAP cung cấp cho người dùng doanh nghiệp dữ liệu đa chiều từ kho dữ liệu hoặc siêu thị dữ liệu mà không cần quan tâm đến cách thức hoặc vị trí dữ liệu được lưu. Cấu trúc vật lý và quá trình thực thi của máy chủ OLAP nên xem xét các vấn đề về lưu trữ dữ liệu.
Có nhiều ứng dụng khác nhau của OLAP như sau -
Báo cáo phân tích - Các ứng dụng phân tích hỗ trợ nhiều khía cạnh của doanh nghiệp và mang lại lợi tức đầu tư cao. Có nhiều loại ứng dụng phân tích như sau -
-
Phân tích và hợp nhất kế toán, dự báo, lập ngân sách, chi phí và lợi nhuận.
-
Nguồn nhân lực, củng cố kỹ năng, lập lịch lao động và tối ưu hóa.
-
Phân phối, lập lịch và tối ưu hóa.
-
Tiếp thị, chuyển đổi và phân tích dựa trên thị trường.
-
Bán lẻ, vị trí trang web và phân tích nhân khẩu học.
-
Sản xuất, lập kế hoạch nhu cầu và dự báo.
-
Chăm sóc sức khỏe, phân tích kết quả.
-
Dịch vụ tài chính, đánh giá rủi ro và quản lý.
Phân tích dự đoán - Các ứng dụng lập kế hoạch cho phép tổ chức dự đoán kết quả. Dữ liệu mới được tạo bằng cách sử dụng các công cụ phân tích dự đoán như mô hình, dự báo, tổng hợp, phân bổ, lập ngân sách và phân tích tài chính và hệ thống lập kế hoạch nhu cầu.
Các hệ thống phân tích ngân sách và tài chính phân tích hiệu suất trong quá khứ, xây dựng kế hoạch doanh thu và chi tiêu, quản lý theo mục tiêu lợi nhuận và lập mô hình ảnh hưởng của sự thay đổi đối với kế hoạch tài chính. Ban giám đốc có thể xác định chi tiêu và ảnh hưởng của việc thay đổi đối với kế hoạch tài chính.
Ban giám đốc có thể xác định mức chi tiêu và đầu tư phù hợp với các sự kiện và mức lợi nhuận dự kiến. Các nhà phân tích tài chính có thể đưa ra các ngân sách và kế hoạch đầu tư thay thế phụ thuộc vào các yếu tố bao gồm sự biến động của giá trị tiền tệ.
Hệ thống hoạch định nhu cầu cho phép dự đoán nhu cầu thị trường dựa trên các yếu tố như lịch sử bán hàng, kế hoạch khuyến mại, mô hình giá cả, v.v. Chúng có thể lập mô hình các kịch bản khác nhau để dự báo nhu cầu sản phẩm và sau đó xác định mục tiêu sản xuất phù hợp.