Kiểm soát rủi ro là tập hợp các phương pháp tiếp cận mà theo đó các công ty tính toán các tổn thất tiềm ẩn và thực hiện hành động để giảm hoặc loại bỏ các mối đe dọa đó. Đây là một kỹ thuật sử dụng các phát hiện từ đánh giá rủi ro, bao gồm xác định yếu tố rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động của công ty, bao gồm yếu tố kỹ thuật và phi kỹ thuật của doanh nghiệp, các chính sách tài chính và các vấn đề khác có thể ảnh hưởng đến hoạt động của công ty.
Kiểm soát rủi ro cũng thực hiện các thay đổi chủ động để giảm rủi ro trong các lĩnh vực này. Kiểm soát rủi ro cung cấp cho công ty hạn chế tài sản và thu nhập bị mất. Kiểm soát rủi ro là một thành phần thiết yếu của giao thức quản lý rủi ro doanh nghiệp (ERM) của một công ty.
Các biện pháp kiểm soát rủi ro giống như các quy tắc do cha mẹ tạo ra để duy trì con cái của họ không bị thương, bị mất hoặc bị đánh cắp. Cha mẹ tạo ra các quy tắc, ranh giới và hướng dẫn để ngăn con cái của họ đi lang thang quá xa nhà, bỏ đi với người lạ, không bị thương do lửa, điện hoặc các thành phần nguy hiểm khác trong nhà của họ.
Cha mẹ dạy trẻ biết các quy tắc, chẳng hạn như người sử dụng lao động sẽ dạy cho nhân viên của họ biết các biện pháp kiểm soát rủi ro tại công ty của họ là gì. Cha mẹ cung cấp đánh giá về các quy tắc an toàn mà họ đã tạo ra và họ tạo ra một loạt các hậu quả mà đứa trẻ sẽ phải đối mặt nếu chúng bị bắt quả tang phân chia các quy tắc an toàn.
Người sử dụng lao động cũng xem xét liệu nhân viên của họ có hiểu biết về các biện pháp kiểm soát rủi ro hay không và tạo ra một nhóm hậu quả mà người lao động sẽ phải đối mặt nếu họ không tuân thủ các biện pháp kiểm soát rủi ro.
Quy trình kiểm soát rủi ro đòi hỏi phải chú ý đến một số tiêu chuẩn quy định và quốc tế mà người sử dụng lao động có thể được yêu cầu tuân thủ. Các quy định về sức khỏe và an toàn có thể yêu cầu các biện pháp kiểm soát cụ thể đối với các mối nguy hiểm cụ thể, dựa trên khu vực tài phán. Việc sử dụng các biện pháp kiểm soát rủi ro dự kiến sẽ tuân theo mô hình “bộ ba” trong đó rủi ro lớn nhất được giải quyết trước, sử dụng các biện pháp kiểm soát hiệu quả nhất hiện có.
Có nhiều bước kiểm soát rủi ro như sau -
-
Tránh né là kỹ thuật tốt nhất để kiểm soát sự mất mát. Ví dụ:sau khi nhận thấy rằng chất hóa học được sử dụng trong sản xuất hàng hóa của một công ty gây khó khăn cho người lao động, chủ sở hữu của một công ty đạt yêu cầu đã phát hiện ra một loại hóa chất thay thế an toàn để đảm bảo sức khỏe cho người lao động.
-
Giảm thiểu tổn thất chấp nhận rủi ro và tìm hiểu để hạn chế tổn thất khi có nguy cơ xảy ra. Ví dụ, một công ty tiết kiệm vật liệu dễ cháy trong nhà kho lắp đặt máy phun nước hiện đại để giảm thiểu thiệt hại trong trường hợp hỏa hoạn.
-
Đa dạng hóa phân bổ các nguồn lực kinh doanh để thực hiện một số ngành kinh doanh cung cấp nhiều sản phẩm hoặc dịch vụ trong các ngành khác nhau. Một khoản thu hồi đáng kể từ một dòng sẽ không dẫn đến tổn hại không thể đảo ngược cho lợi nhuận của công ty. Ví dụ:phục vụ thêm đồ ăn, một nhà hàng có các cửa hàng tạp hóa mang theo dòng nước xốt salad, nước xốt và nước sốt.