Computer >> Máy Tính >  >> Lập trình >> Ruby

Hội nghị Ruby có thể dạy chúng ta điều gì về khả năng lãnh đạo

Tại sao các hội nghị về Ruby không nói về Ruby nữa?

Tài trợ gần đây của chúng tôi cho Rocky Mountain Ruby 2016 thể hiện sự đa dạng ngày càng tăng của cộng đồng. Người mà chúng tôi cử đến hội nghị không phải là một nhà phát triển theo ngành thương mại - và trong một giây tôi đã lo lắng về nội dung kỹ thuật của các cuộc đàm phán. Nhưng sau khi xem chúng, rõ ràng là ngay cả những Rubyists giàu kinh nghiệm nhất cũng đang nhấn mạnh các kỹ năng phi kỹ thuật để thành công ở nơi làm việc.

Nếu bạn là một nhà phát triển đang than thở về sự thay đổi này, những cuộc nói chuyện sau đây có thể không phải là điều bạn nghĩ đến. Nhưng nếu bạn đang tìm kiếm cơ hội lãnh đạo, có một số điểm đáng giá cần bỏ qua.

Các chủ đề đáng chú ý Bao gồm:

1. Cố vấn. Không có cách nào tốt hơn để kiểm tra kiến ​​thức chuyên môn của bạn hơn là dạy cho người khác. Kinsey Ann Durham và Kim Barnes thể hiện mối quan hệ cố vấn / người cố vấn của họ trên sân khấu và chứng minh khả năng cố vấn giúp các nhà phát triển cấp dưới trở thành các lập trình viên tự tin hơn, cũng như giúp các nhà phát triển cấp cao trau dồi kỹ năng của họ và có được quan điểm mới.

2. Giao tiếp. Sarah Allen là một huyền thoại ở nhiều khía cạnh nhưng gần đây cô đang thực hiện sứ mệnh giáo dục các thành viên cộng đồng về công nghệ. Bằng cách chia sẻ những câu chuyện về công việc của mình tại BridgeFoundry, cô lập luận rằng các kỹ năng kỹ thuật chỉ trở nên mạnh mẽ hơn khi chúng có thể được giao tiếp và chia sẻ với những người khác - đặc biệt là những người có nền tảng đa dạng.

3. Xây dựng hệ thống. Chad Fowler là nhân viên hiếm có nhất từ ​​trước đến nay của Microsoft (lời nói của anh ấy, không phải của chúng tôi), Chad Fowler là một trụ cột trong cộng đồng công nghệ Colorado trong nhiều năm trước khi gia nhập Wunderlist / Microsoft. Anh ấy chia sẻ câu chuyện của mình về việc viết lại mã di sản của mình và nhắc nhở chúng ta rằng tư tưởng lãnh đạo là gì với khái niệm "cơ sở hạ tầng bất biến" của anh ấy.

Kết luận

Mặc dù có một số năng khiếu kỹ thuật cần thiết để thực hiện một thử thách (như viết lại cơ sở mã của bạn), những cuộc nói chuyện này thể hiện các khía cạnh khác cần thiết để thành công - giao tiếp với nhóm của bạn cũng như sự cố vấn của nhân viên cấp dưới. Rocky Mountain Ruby 2016 dùng để nhắc nhở các nhà phát triển về các kỹ năng khác cần thiết ngoài lập trình để trở thành những nhà lãnh đạo kỹ thuật mạnh mẽ hơn.

Bạn có tò mò về phần còn lại của cuộc hội đàm không? Xem toàn bộ đội hình tại Confreaks.