Quản lý rủi ro là cách tiếp cận được sử dụng để quản lý tất cả các tài nguyên hiện có và sử dụng tốt nhất các tài nguyên có sẵn trong hệ thống.
Giám đốc dự án sẽ phân tích rủi ro từ tất cả các hạng mục và có thể có một số rủi ro trong quá trình hoạt động của dự án trong môi trường thời gian chạy.
Nguyên tắc quản lý rủi ro
Có 5 nguyên tắc cơ bản của Quản lý rủi ro. Đó là:
- KIỂM TRA TOÀN CẦU: Phân tích rủi ro này của phần mềm trong bối cảnh các vấn đề hệ thống và kinh doanh được lên kế hoạch giải quyết. Phân tích này sẽ xem xét kỹ lưỡng định nghĩa, thiết kế và triển khai hệ thống lớn hơn.
- CHẾ ĐỘ XEM TIẾP THEO: Phân tích này xem xét tất cả các giải pháp có thể xảy ra đối với các rủi ro trong tương lai đối với sản phẩm. Tại đây, chúng tôi lên kế hoạch về tất cả các hoạt động quản lý rủi ro có thể được thực hiện trong tương lai.
- MỞ GIAO TIẾP: Thiết lập mối giao tiếp tuyệt vời giữa người dùng cuối và nhóm các nhà phát triển để giải quyết các vấn đề về tất cả các rủi ro.
- QUẢN LÝ TÍCH HỢP: Giai đoạn quản lý rủi ro này thêm quản lý rủi ro vào quản lý dự án, tức là tích hợp nó vào vòng đời phát triển phần mềm.
- QUÁ TRÌNH LIÊN TỤC: Các biện pháp quản lý rủi ro liên tục được xác định để tránh thất bại. Các rủi ro sửa đổi mới được xác định và thông tin về, nó được trích xuất và bổ sung để có cái nhìn sâu sắc hơn về các rủi ro trên phần mềm.
Mô hình quản lý rủi ro
Quản lý rủi ro là một quá trình liên tục diễn ra trong suốt quá trình phát triển phần mềm nhằm theo dõi tất cả các rủi ro.
Dưới đây là hình ảnh minh họa Mô hình quản lý rủi ro.
Dưới đây là các giai đoạn của mô hình quản lý rủi ro:
- Xác định: Trong giai đoạn này, việc xác định các rủi ro được thực hiện để tránh các vấn đề trong tương lai. Kiểm soát rủi ro là một quá trình dễ dàng hơn nhiều so với giải quyết vấn đề.
- Phân tích: Trong giai đoạn này, chúng ta cần phân tích rủi ro để trích xuất thông tin về bản chất, hành vi và loại rủi ro. Nó rút ra kiến thức về rủi ro để rút ra các giải pháp tốt hơn.
- Kế hoạch: Trong giai đoạn này, việc thực hiện các kế hoạch trên thực tế. Tại đây, chúng tôi thực hiện các hành động và thực hiện các quy hoạch cũng như kế hoạch được lập và thực hiện.
- Theo dõi: Trong giai đoạn này, chúng tôi theo dõi các hành động cần thiết để loại bỏ và giảm thiểu rủi ro.
- Kiểm soát: Trong giai đoạn này, chúng tôi sẽ kiểm tra các kỹ thuật quản lý rủi ro và thực hiện các hành động cần thiết để quản lý rủi ro tốt hơn.
- Giao tiếp: giai đoạn cuối cùng của mô hình quản lý rủi ro là thảo luận về tất cả các quy trình quản lý rủi ro với nhóm phát triển và thử nghiệm.